Former ou sous-traiter : monter en capacité rapidement
Quand le volume monte vite, deux réflexes : former quelqu'un, ou confier la préparation à l'externe. Le bon choix dépend surtout d'une chose : à quelle vitesse vous avez besoin de capacité.
Former : un investissement qui paie… plus tard
Former une personne à vos dossiers construit une capacité durable, mais prend du temps avant de porter ses fruits. C'est un bon choix si votre besoin est stable et que vous pouvez attendre.
Sous-traiter : de la capacité tout de suite
La sous-traitance apporte une capacité déjà rodée, sans période de montée en compétence. C'est le bon choix quand le besoin est immédiat ou temporaire.
La question à se poser
« Ai-je besoin de capacité maintenant, ou puis-je attendre quelques semaines ? » Si c'est maintenant, la sous-traitance répond ; si vous pouvez attendre et que le besoin est durable, la formation a du sens. Souvent, on fait les deux.
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